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烽烟起，号角鸣，2022年8月2日，丰树电子全体员工汇聚一堂，召开年中总结会议暨表彰颁奖大会。大会重在分析盘点公司上半年工作情况，研究部署下半年工作，表彰先进，动员全体员工鼓足干劲打硬仗，奋力完成全年发展目标任务。

1、年中总结

大会伊始，丰树电子总经理贺俊以“为目标而战”为主题，围绕公司2022年上半年工作业绩与重大推进事项做了工作汇报，同时感谢大家在国内外此起彼伏的严峻疫情影响下，克服种种困难，为公司每一位优质客户提供周到细致的产品服务方案，赢得客户信任的同时，使得公司的业绩得以不断地增长，面对下半年工作发展，贺俊总经理以“产值、产品、交付”三大方向为目标，激励大家全力冲刺，逆流而上，为目标而战!

2、为目标而战

心之所向，持之以往，行动是成功的开始。为激励全体人员更好地坚定目标方向，以积极热情的状态融入到下半年工作中，为目标而战，所向披靡，本次会议还专门设置了“为目标而战”挑战赛。该项活动以部门小组为划分，鼓励团体协同作战，通过“作战目标、作战计划、作战工具、作战底气”的内容输出，诠释“为目标而战”的部门决心。

3、颁奖典礼

一分部署，九分落实。相信在全体丰树人的团结奋进与开拓进取下，公司发展将逐渐实现 “做强、做优、做大”。在随后的颁奖环节，分别颁发了“优秀新人、优秀员工、优秀管理、优秀团队、服务精英、超级码力、平凡英雄、管理先锋、最具专业、重大突出”等10项表彰，用于表彰优秀，发挥先进引领示范带动作用，激励全员向标杆学习。

4、未来展望

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。唯有不断求变，才能在这个变幻莫测的市场中，引领时代，在成长中筑造辉煌。展望未来，丰树电子创始人兼技术总监杨静，以“变”为主题，解说当下及未来环境下的工作重任及挑战机遇。面对未来发展，杨老师指出要思变破局，敏捷制造，及时应对迅速改变的市场需求和市场进度，要一如既往地以客户为中心，以质量为本，以更积极的心态和卓越精神面貌服务市场客户。

5、质量培训

会末，为提升全员质量管理意识，转变质量管理理念，本次会议还专门安排了质量管理培训，旨在通过质量文化的渗透，提升全员质量意识，为丰树电子质量管理保驾护航。